• 了解自我的领导风格• 有效运用不同领导风格
• 理解自我的身体素质• 大脑与体能对决策的影响• 在压力下杰出表现的方法
• 领导力的发展与演变• 领导力的意义以及对他人的作用• 转型期的领导力—领导变革以及在动荡和复杂时期的领导力• 激发学员思考中国国有企业培养全球化领导者的方法
• 运用户外体验的方式提高学员在完成任务及处理人际关系时的平衡能力• 为学员提供在团队中工作的挑战性的机会,以检验其领导技能,如倾听、影响他人、建立互信关系、建立团队以及赢得他人承诺
• 了解不同文化的差异性• 提高文化意识和敏感度
• 理解领导力中的阴暗面• 有效应对阴暗面• 领导力与幸福感
• 理解领导者与追随者的互动关系• 领导者与追随者的关系以及对企业绩效的影响
• 全球化战略的驱动因素• 激励学员思考中国国有企业在全球化进程中的发展战略• 探讨中国国有企业在全球商务中取胜的战略
• 根据对不同文化的理解增进工作关系• 充分利用多元文化的优势,逾越距离、语言和地域文化的局限。